微信公众号

首页 > 专栏> “阴阳合同”风波继续,影视人如何实现自我财务管理?

“阴阳合同”风波继续,影视人如何实现自我财务管理?

来源: 樊佩 2018-10-12 16:48:24
  • 评论:
  • |
  • |
  • 我要分享
    扫描二维码分享内容给微信好友和朋友圈

今年的影视圈注定不会太平静。

国庆假期前后,影视圈显得异常忙碌。范冰冰在忙着补缴8.8亿巨额税款,冯小刚、赵薇、刘诗诗等一大批明星正忙着注销或退出其在霍尔果斯以及无锡等地注册的公司,赵薇、舒淇等要退还高额综艺片酬……

在6月份“阴阳合同”事件影响下,再加上广电总局的限薪令,让赚大钱的明星们纷纷暴露在了阳光下。而限娘、限韩、限秀、限真、限古、限娱、限方言、票补撤档等一系列限定动作更是让影视圈提前遭遇寒冬。

国庆8天,全国电影总票房才21.69亿,较去年同期的27.09亿下跌近20%。而假期结束后的第一天,影视板块就大幅低开,截至收盘,金逸影视跌停,当代东方跌幅9.94%,横店影视跌幅7.45%,光线传媒跌幅7.19%……

在今年6月的上海电影节上,博纳影业集团总裁于冬曾经直言:“未来影视股的股价还会下降,所以在这个时候对这些原创的、创始人的公司都面临很大的考验。”

当影视圈税务风暴骤然来袭,一些扶植老少边穷的优惠措施逐渐减淡,需要大量资金进行开发孵化的影响项目又该何去何从?

“阴阳合同”后,影视公司何去何从?

“阴阳合同”事件之后,占制作预算达60%甚至80%明星高片酬又逃税的时代该落幕了。当乱象被揪出之后,身处其中的影视人该如何各寻出路,实现有效地自我管理?

有人说,可以参考好莱坞的低片酬加分票房的模式,想法很好。但国内影视圈的现实情况却不那么乐观。

首先,国内真正能够做到对票房和收视率有所保障的明星少之又少,让这些“稀缺”明星去拿低片酬、再享有之后的票房分账和广告收益,或许愿意尝试者不是很多。而越是稀缺,影视公司就会为了争取流量明星,付出比片酬更高的成本。

其次,如果按照票房分成,必然会影响明星收入,各家就会在宣发阶段下大力气,期间会不会出现明星互相拆台的现象也未可知,毕竟观众资源就那些,票房好坏就要各凭本事了。

毫无疑问,就算采用这种低片酬加分票房的模式,在目前税费优惠减淡的情况下,制作方还要面临高于之前30-40%的制作成本,“钱”又该从何而来?此时,“开源节流”或许会是个好办法。开源就得各凭本事找赞助,其不可控因素太多。节流,就是把辛辛苦苦找来的赞助科学有效地花出去。

可以说,在没有资本市场浮躁催促的情况下,不是“勒紧裤腰带”就可以节流了,而是要将每一分钱都花在刀刃上,尽可能识别、防范可能存在的风险,最大限度上保证影片利润。

科学的财务管控才是真正的节流

电影市场充满着高风险。影片的策划、立项、拍摄制作、发行、投资回报的预测、市场预期的判断等,都充满不确定性。因此,在财务管理过程中,就必须建立起科学的财务体系,增强在制作、发行等领域成本的可控性,智能化、精细化的财务管控才是真正有效的节流。

做好预算,控制花销,可以帮助实现精细的财务管控。预算就是对在创作过程中自然衍生出来的管理、策划、创作费用和拍摄过程中产生的费用做到心中有数。控制花销就需要制片人根据拍摄计划估计每一天的拍摄成本,对拍摄过程中的每一笔支出都烂熟于心。

可以说,做好预算、控制成本是一件极为耗费时间与精力的事情。如何做到省时省力还能更加精准高效呢?由蓝海创意云(Creative Cloud®)自主研发,专门为影视工作者打造的影视项目全生命周期管理系统——安捷秀(AgileShot)是不错的选择。

安捷秀(AgileShot)提供了多种国内外多层级、细粒度的的标准预算模板。把预算层层细化,精确掌控。如果在使用过程中,对已有的预算模板不满意,还可以根据实际情况,量身打造适应业务需求的预算模板,并在多个项目中重复使用。

在花销方面,安捷秀(AgileShot)提供了记录项目收支的账本系统,这套账本系统是与预算紧密结合的。在账本系统中记录的每一笔收入和支出,都必须关联到事先设定好的预算条目上面。这样就可以清楚地看到哪些花销还在预算范围内,哪些已经超预算了。对于已经超预算的花销,安捷秀(AgileShot)也会进行提醒。

不仅如此,为了更直观的看到项目的财务状况,安捷秀(AgileShot)还提供了财务报表功能,可以清晰明了的看到各预算条目的金额和分配占比、花销的占比、哪些花销已经超预算。另外、安捷秀(AgileShot)还有一个非常便利的功能:可以看到无事先预算的支出——计划外的花销情况。

可以说,一款科学精准的财务管控系统是现如今影视人必备的工具,这样就算在资本寒冬的情况下,也能精准智能地把控预算。

文创资讯版权及免责声明:
1、凡本网注明“来源:文创资讯”的所有作品,版权均属于文创资讯,未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用上述作品。
  已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:文创资讯”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明 “来源:XXX(非文创资讯)” 的作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

※ 网站总机:400-928-7979,邮箱:wenchuangzixun@sina.com

last update:2018-10-12 16:52