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北京电影学院教授巩继程:制片管理如何实现高效的管理过程

来源: 蓝海创意云 2017-06-02 13:28:50
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主持人:在视觉特效影片从技术方面来讲,我们刚才讲到了一点,另一点项目管理和分包,请巩老师给我们讲一下,因为电影是非常繁杂的工程,在这个过程如果制片管理能够实现高效的管理过程,所以这一块我们想请巩老师从制片管理这个角度讲一下?

巩继程:传统的制片管理在费用这一块采取三种方法。一种就是好莱坞通用的方法叫做线上线下,现在好莱坞还在用,只不过现在更细腻,我们这个项目有哪些相同的元素,第三个就是分组承包,我们过去说导设美术表,过去制片就是管吃喝拉撒,连生产进度都很少管,兼党支部书记。现在改革开放随着市场的发展我们电影的改革,现在电影的内容和题材不断地丰富,在内容管理上逐渐丰富,组也多了,动作组,现在加上视效,还有特效,所以随着数字电影的发展,这个特效的内容越来越丰富了,所以特效在电影里面占的比例在一个电影里面占的比例越来越多,所以它的成本也就越来越高了,所以我们搞电影制片管理的就必须要关注和注重这一块,而且这点的费用是很高的。

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​什么样的方法最合适,首先得适合我们国内这种经过,但是好莱坞几大影视娱乐集团,很多公司都跟他们有非常专业的产业链,所以很多东西承包起来系列化产业化比较紧密,刚才像NHQ讲,我们要学习好莱坞的电影工业,因为它是最先进和发达的,但是在目前的条件下,我觉得蓝海彤翔采取的咱们《异兽来袭》的特效制作的叫做成本分包制,我跟下面纸片都了解了一下,这种方法实际上是我们传统制片第三种方法,就是按组承包的这种方法,一种新的延续。这一块越来越多了,有什么好处呢?我想是这样一个是减轻了我们制片方的工作压力。实际上把遇到的困难和矛盾交给下面承包的企业或者公司,获取我们就是导演给你算准了人数算准了上组天数,这样减轻了我们工作,但是也有一些弊端,制片方对于你的项目要达到的视效效果,要心中有数,它就要非常明白,所以这个就希望将来一个项目在视效成本分包这一块。不能等着项目基本完成以后才去做,还是在项目之初就应该参与,刚才NHQ讲的东西应该是我们讲课的内容,在现在内容越来越丰富的时候,将来作为现代电影的类型片管理的成本控制上应该学习哪些东西。所以我觉得制片有这么几个方面。

第一个要有好的项目,就是电影是大脑的产物,说白了,你得有一个好东西,好故事,好内容,好想法,其次要做一个特别细致的计划。导演要把每一个视效效果写得出来,要写得特别仔细,要跟制片商量,因为大牵涉到内容问题,这样在下一步的制片管理上有很多问题,就轻松多了,当然分包还有一个最好的方法,就是你这个公司拍摄多少东西,多少赔是你的事,增加是后面协商的事。在新的电影发展的时代,我们制片方也要不断地改进,不断地增进新内容,更主要的是磨炼我们制片管理人,学习新的科学管理方法。

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